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11月23日 原创：P2P市场竞争已从高校展开MYSEE直播网总裁高燃"分享创业"校园巡讲开幕 http://tech.163.com/05/1121/15/233EGIR6000915BF.html 光芒国际2005流媒体技术巡讲拉开帷幕http://news.chinabyte.com/292/2191292.shtml?2热钱助推P2P应用 四种赢利模式仍处试水阶段转自： 21世纪经济报道 CNETNews.com.cn 2005-11-23 04:1 PM
挡不住的P2P 上QQ、MSN、 Skype、Google-Talk、BT、电驴……几乎每一种P2P应用都会给传统运营商和内容提供商造成巨大的冲击。而不久前BT上传在美国被宣布为非法，在中国香港有人因通过BT上传有版权限制的内容被判刑三年等案例，都在不断突显着P2P技术及其应用的发展已经到了一个相当敏感、多事和关键的时刻；实际上，对于互联网的发展来说，也到了一个关键时刻。 我们知道，互联网就其本质而言就应该是对等连接的，也就是说，P2P所代表的技术才可以算是互联网真正的特色。以往的浏览器方式或者C/S方式只能算是初级的互联网，或者勉强可以称为第一代互联网。一旦互联网有朝一日能够彻底摆脱线缆的束缚，并与P2P技术或者更新的互联网传播技术密切结合的时候，互联网便将进入第三代。 在第一代互联网时期，业界和传媒曾连篇累牍地渲染过互联网的自由个性、平民化、无边界以及免费特征等将会对传统世界带来的巨大冲击，但是在那个时期由于带宽和技术等方面的种种限制，互联网的这些特性其实并未产生真正意义上的冲击波；然而现在，当互联网即将开始进入以P2P技术及应用为代表的第二代（其实还只能说是处在第二代的门槛上）之时，尽管它们对传统世界的冲击波并没有什么人着力渲染，但其真实的力量却是人人都可以感觉到的。 首先是传统电信运营商感受到了压力，他们无奈地看着越来越多的收入正从其手指缝里迅速地流失；其次是电影、娱乐业等版权内容提供商不得不花费不菲的诉讼成本来追讨他们正在失去的内容收入；最后是P2P应用对运营商带宽的瞬间豪夺，这类瞬间达到的峰值流量有时候甚至会使网络瘫痪或者使其性能降至无法容忍的程度。当然，为数众多的网民和企业也在感受着各类P2P应用带来的便利和便宜，他们的生活和工作也因此而发生着很多意想不到的变化…… 上一期本报的热点报道专门报道了网络电话目前所处的这种两难困境（见上期“网络电话：强盗还是宝藏？”），而范围更广的宽带P2P的应用眼下也正在遭遇这种两难。只要牵涉到商业利益与公众利益的均衡，就会有这种两难困境出现。 但是，套用我们常用的“三个有利于”的说法，只要是有利于广大公众利益的技术及应用就一定是无法阻挡的，也是阻挡不住的；我们能做的只有规范和引导，任何封杀或围剿的手段都将是徒劳的。 恰如网络的未来属于IP，互联网的未来只能属于P2P。 文章出处“计世网”：http://www.ccw.com.cn/news2/it/htm2005/20051114_214KB.htm P2P流媒体公司分析之---北京酷流北京酷流科技有限公司（ROXBEAM）的CTO为张欣研，是Coolstreaming的创始人。公司由日本软银投资所成立。
个人分析其公司的优势在于 1、 张欣研个人的知名度及其技术思维 2、 Coolstreaming软件的知名度及其目前的用户数 3、 软银的资金实力和其相关投资伙伴的关系 劣势： 1、 技术实力需要保持先进性，否则很容易被其他伙伴超越 2、 Coolstreaming目前已经停滞，而互联网的用户的忠诚度只看产品，不会关注产品的作者，如何挽回流失的用户数 3、 团队的磨合，从现在来看，他所有的骨干都是重新搭建，所以要考虑磨合期 4、 相关的政策因素 5、 张欣研个人的能力 从他目前的公司现状分析： 从招聘情况来看，感觉摊子铺得过大，过急，过快。在P2P市场还没有完全起来的时候，有点急于求全。 职位的设置不是很合理，有重叠现象，容易形成内部沟通问题，这就看张的能力和团队的能力了/ 可以看出他也在借着软银的关系在打日本市场。目前他摊子铺的大，手头的项目很重要，如能马上进入项目阶段，整个公司就可以马上进入良性循环阶段了 （2005.8.12) 9.3日从他最新的招聘情况来看 1、公司的高层框架已经基本定型，主管以上中高层都已经招聘到位 2、行政部门已经组建完毕 3、技术人员仍欠缺，正在招聘中。同时，对技术要求呈现多头并进的趋势，以运营商为主要目标。从他新添运营平台及支持经理这两个职务要求推测，他会针对国内运营商做一些市场工作。 4、从其注重网管、增添网站策划，运营等人手可推测，他的后续步骤也会以网站为吸引用户，发展用户群的根本，以网络来带动人气，推动产品本身的知名度和影响力 醉里挑灯
P2P流媒体市场近观 借神六而扬名，借新浪搜狐而富贵，今天浏览了一下新闻，发现前段时间人人喊打的P2P居然被披上了WEB2.0的华衣，顿时显得风光无比。对照近期P2P流媒体市场，发现亦是亮点叠起。
coolstreaming 自打融到孙正义亲投的资金后，成为市场“酷流”。既引进大批高管，充实人才之后，首先就是改善生存环境，财富中心,租了1400平..用于运营..在辉煌时代(新浪边上)租了2000平, 用于技术开发。其次便是革新换面，再度更名为“光芒国际”，新网站为http://www.rox.com.cn/ 要到月底才会见真正的庐山真面目，现在看上去感觉是准备引领WEB2.0新潮流，光芒国际耀四方。 SNS个人社会网络： 印象中似乎是第一款推出P2P点播的软件。和一般的P2P流媒体只是观看有所区别的的是，通过类MSN似的界面，给用户以更多自主互动的空间，可以真正实现用户间的彼此分享。操作也很方便，点播也较流畅，只是似乎占用系统资源较大。下载地址：http://www.snsing.com/ Mysee: 北京高维视讯科技有限公司，这是以P2P流媒体技术作为生存之道的公司，在一直被人忽视的同时，已开始在商业化P2P流媒体领域跑马圈地，以提供技术平台为主。已和方宽，新浪有了紧密的合作，这次借着神六也着实吸引了一把眼球。对于公司的成长有很大的帮助。以技术提供的方式，可以保证公司在运营投入的同时也能有更多的收入回报，保证公司的稳健成长。而且目前又有200W美圆的风投，暂时是拥有不少先机。但随着P2P流媒体的发展，技术将不再是主导的因素，服务能力和用户的稳定才是未来的生存之本。 UUSEE：北京时越网络的一款有风投支持的新兴P2P流媒体产品。所依托的优势在于版权，目前是央视独家直播平台，也是教育网的独家直播平台，解决了版权的困扰，发展起来就没有后顾之忧，但要纵深发展，还得看他们的后续内容空间，央视可为本，但还不是最能吸引用户的内容。 目前他们进军教育网阵地，10月18日开始推广。倒是非常值得拭目以待。教育网是个大资源，但同时又是非常难攻克的一个阵地，各大校园纷纷有自己的P2P软件，这彼此间的竞争是很激烈的，尤其又在版权查处无力的校园，自身的版权优势也不够明显。个人认为针对这一市场的法宝在于宣传。以舆论来引导消费。以消费带动潮流。如果能顺利攻克教育网，那UUSEE可成正果。但在此间，软件的服务工作很重要，学生消费群体是最挑剔的。 http://uusee.cdream.com.cn 文章出处：Sina Blog《灯少的IPTV世界》http://blog.sina.com.cn/u/4660e10401000061 分析：看P2P流媒体之风生水起（2）二、 兄弟相煎何太急 PPLive的崛起缘于Coolstreaming的被禁，以其自身过硬的技术全盘接受了Coolstreaming流失的用户，从而一跃成为网络第一P2P流媒体大户，声势一时无二。但由于市场宣传方面没有相应跟上，在业内的亲和力远远不如PPStream。 PPLive的论坛刚起步时，只要在发言中提及Coolstreaming和PPStream这2个软件的名称时，就会遭到系统的自动屏蔽，这也许是PPLive一种自我维护的目的，但在开放的互联网时代，结果适得其反，遭人诟病。PPLive作为业内暂时的领先者，时刻关注着两大对手的进展是必然的，其采取的这些行为作为市场策略无可厚非，但却也有值得商榷之处。 PPStream作为后起之秀，目前的发展非常迅速，虽然用户数显得不多，但对整个产品的发展步骤的把控相当稳健，拥有一批铁杆追随者，但漫步其论坛，对于其他同类软件的憎恶情绪也不时分布于个别人的签名文档中。 而且PPStream 6 月 10 日左右发布后，6 月27 日PPStream的相关域名.cn , .com.cn , .net .org ,.net.cn 就遭人抢注。 尤其是最近一封源于武汉的要求PPStream关闭TVB翡翠台的律师函，更是引起了两家间的渲染大波，论坛上各种猜测、分析都进一步激化了两者间的关系。 PPLive和PPStream作为目前P2P流媒体产业的先行者和后起之秀，在网络上均拥有较强的人气和知名度，随着彼此规模的不断扩大，双方的角色就不断徘徊于同行、对手之间。各自为阵，由惺惺相惜到暗中较劲。 P2P 流媒体不似IPTV那样，需要产业链的共进才能发展。他更多是个性化的产品，个人的意志在产品的发展中起着主导作用，而现在P2P流媒体的各软件之间互相轻视的个性化情绪相当严重，这也许是缘于年轻自信，但也是一种不成熟的体现。P2P的精神实质就在于共享，而不是背对背。就产业现状而言，还只是起步阶段，过早的陷入口水仗、幕后战无益于营造产业的和谐壮大。彼此间的求同存异很重要。决不能把自己放在一个垄断的角色。
三、革命同志要努力 虽然P2P流媒体的发展给用户带来了全新的体验，使用户从被动接受到主动参与。但是随着产业的深入，却又易陷入了“特里芬两难”境地：产业做大，自找监管；不做大，无法吸引内容商，无法实现盈利。给人感觉前者是找死，后者是等死的两难状况。针对这种情况，个人认为，必须形成规模，需要依靠广大网民的力量来突破困境。在规模的基础上带动业务的深入化和运营模式产业链的延续。 1、 内容的获取之路： 内容是生存的基础，没有好的内容就无法吸引用户，而在内容操作上现在还存在着很大真空现象。现在各家真正合作的内容商还仅限于国内，合作国外的内容，受制很大，目前采用的都是擦边球手法。随着P2P流媒体的逐渐公司化，已经不能像以前一样私自来做了，还需要扎扎实实的和电视台去谈判。而谈判的筹码很大程度就在于用户规模。 作为一个电视台，广告的收入是和观众的规模成正比的，一个规模的用户群体对于他们是具有极其吸引力的。所以，手头的用户规模越大，越易在谈判中占先手。而如果谁能先拿到频道，就会积累更多的用户，反过来能在其他的内容提供商的谈判中占优势，从而形成一个良性循环，而随着市场优势的逐渐扩大，买卖双方的地位也会发生转变，所谓的向上收费的可能性就会大大增加。 另外中国市场，是海外频道一直想进入的，只是苦于落地上受到相关限制，如果有这么好的一个工具和既定的用户群，可以实现目的，他们也必然非常乐意。而这也是可以作为收费频道的来源。 2、 赢利模式的探索之道 关于P2P 流媒体的赢利模式究竟是什么呢？ 个人认为在短期内P2P流媒体的发展还是属于投入期，绝不能拿短期效益来衡量其投入产出比。在短期内的重点是发展用户，把市场做起来，而不是片面强调盈利。用户数就是他的最大回报和增值基础。 P2P流媒体的可能赢利点在于广告收入、收费频道和向上收费。其中，广告收入随时可以做，但其收入不足以构成赢利的主要来源。而且收入多少是和用户规模成正比。 收费频道和向上收费是P2P流媒体运营的主要收入。以免费频道来吸引用户，以收费频道来获取利润；通过规模用户来向上和内容提供商实施分成，这一切的可行之道的前提就在于用户的规模化，但这需要时间来酝酿。 盈利模式的形成绝非一朝一夕的事，还需要积累、探索和不断总结，而在这过程中，政策的监管又将是一大难题。 3、 监管的应对之法 监管是必然的，也是产业发展的有序保证。只是在产业还未完全明晰之前，监管对于企业的影响还是蛮大的。甚至会导致困局。 从目前来看，监管主要体现在以下二个方面：1、运营商的监管；2、国家政策部门的监管。 运营商的监管：运营商的监管主要分手段和本质两方面，从本质角度，相关产业政策的引导是必需的，这是产业发展秩序的必然，而目前业界讨论最多的则是监管的手段问题： P2P流媒体的诞生其实是最大化的利用了网络的分发特性，而分发和网络的通达性正是互联网络的特性，只是由于国内的网络运用一直是维持着过剩的态势，突然出现的喷涌，使运营商一下子无法适应，在调整期不得不采用了一些封、限等手段，但这些方法并不是根本解决之道，只是现阶段的应变之法。 应该说，P2P流媒体技术融入下一代互联网是必然的，而运营商只是鉴于对网络现状的担忧，所采取的行动更多的是为了保证在现有条件下网络的正常化。先稳定再发展。所以，目前运营商所采用的监管手段是暂时的，保护性的。又爱又恨是运营商对于P2P流媒体的写照。 国家政策部门的监管： 1、海外影响力：P2P流媒体的用户群里有不少来源于海外，她的广泛有助于推动国内节目文化的海外影响力，而二OO八“科技奥运”的口号则正好为P2P流媒体展示魅力搭建了大好舞台，以P2P流媒体的方式为全球各地更多的用户提供国内的奥运比赛，这对扩大奥运的海外推广是有重大作用的。从这个角度出发，，P2P流媒体赶上了一个好机会，为奥运提供服务的技术优势及海外影响力有可能使他获得一个相对宽松的政策环境。 2、规模的力量：正如侯自强老师在宽带会议上谈到那样，以P2P流媒体为代表的网络新媒体的趋势是不可逆转的，但网络的自由不代表彻底的放开，产业的前行需要新的秩序引导，P2P流媒体作为新事物，必然有其两面性，如何引导是关键，这其中网民的力量又会对发展起着推动作用。所以现在，需要的是形成这股力量，使其成为监管者不可忽视的部分，从而使民众为自己在政策上争取有利的地位。
结语： 但万事开头难，P2P流媒体目前还处于发展前期，还有很多问题需要解决。产业利益是属于大家的，而群体的力量更甚于个人，P2P流媒体能否继续风生水起更在于业界的共同努力，而作为一个正在运行中的新事物，生存和发展是他不断努力向前的目标。 文章出处：Sina Blog《灯少的IPTV世界》http://blog.sina.com.cn/u/4660e10401000025 分析：看P2P流媒体之风生水起（1）文章出处：《灯少的IPTV世界》http://blog.sina.com.cn/u/4660e10401000025 2005年，IPTV的发展并未如人设想般风起云涌，在政策、模式等大环境的影响下，显的有心无力，而同时，围绕IPTV的各种新技术也正在激情酝酿，尝试以技术突破来推动产业前行，其中，P2P 流媒体正是此类的典型代表。从05年下半年起，产业的新浪潮将自P2P流媒体而起。 一、 忽如一夜春风来 需求引发创新，年轻点燃激情。也许当初只是为了满足更清晰的看一场球赛或更便捷的传递一个大文件这么简单的需求，却在校园的温床上催生了各类众多的P2P流媒体技术软件并被广为传播，并渐成气候。（见图表） 随着产品的不断完善，市场价值的日益体现，众多P2P流媒体软件制造者为圆一个技术人的盖茨之梦，开始走出实验室，走出校园，以一个个独立运作的实体身份在市场亮相。大有百花齐放的趋势。 根据当前的市场态势，我们可以把它分成以下三类加以点评： 市场派
学院派
改造派：
以上这些软件产品分别代表着目前P2P流媒体发展的三大类别，可见市场竞争的严酷性。就一个产品而言，技术、市场是或不可缺的，尤其是像P2P流媒体这般产品，所拥有的用户数量对于将来的发展很重要，于是各公司的市场行为也就显得日益重要和激烈。而其中，也传出了一些不和谐的音符。 P2P流媒体在中国兴起 吸引众多风险投资兴趣摘自eNet硅谷动力http://vnet.news.enet.com.cn/article/2005/1110/A20051110470677.shtml 本月NBA火热开赛，休斯顿火箭队的姚明在中国拥有数以亿计的支持者，自然吸引了无数人收看NBA直播。然而，休斯顿火箭队的大部分比赛都是中国的工作时间，姚明在中国的支持者在没有电视的情况下如何观看NBA直播？ |
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